Делай сегодня то, что другие не хотят —

завтра будешь жить так,

как другие не могут.

(C)Джа́ред  Ле́то

DSC020451Первый вопрос, который мне задают: почему выбрано название компании, сайта «ПИЛОТАЖ В ХАОСЕ»? Ведь ты эксперт в управлении и розничных технологиях! Ответ прост. Управление в розничном бизнесе (не суть какое количество предприятий) — это реальный пилотаж (еще круче высший пилотаж:)). Это управление, которое требует по 10 — 20 раз на день принимать быстрые решения, отрабатывать вводные, чувствуя при этом какой «ветер», какие проходят под тобой «течения»? Кто работает с розницей — тот меня понимает. В рознице не бывает мелочей. Она состоит из мелочей. Именно они приносят максимальный результат и дают возможность накапливать конкурентную силу (это больше чем конкурентное преимущество). И конечно мы живем в условиях турбулентности и быстро сменяющими друг друга вызовами и не предсказуемыми внешними изменениями (назовем это хаосом).В этих условиях общепринятое долгосрочное линейное планирование требует корректировки на 3Д модель. Тогда будут более правильно и своевременно корректироваться цели, задачи и средства. В хаосе возрастает потенциал возможностей. И это надо использовать, чтобы выиграть конкурентную борьбу, приобрести дополнительную конкурентную силу. Чего я вам и желаю.

Владимир Курач

Пишите... Спорьте... Спрашивайте...

Пишите... Спорьте... Спрашивайте...

Не читается? Измените текст. captcha txt